Armstrongův tým
Náš tým se skládá převážně z technického oddělení, výrobního oddělení a obchodního oddělení.
Technické oddělení je speciálně zodpovědné za výrobu, výzkum a vývoj a modernizaci zařízení. Měsíční schůze se budou konat nepravidelně, aby se prostudovaly a projednaly následující úkoly:
1. Vytvořte a implementujte plán vývoje nového produktu.
2. Formulovat technické normy a normy kvality výrobků pro každé zařízení.
3. Řešit problémy procesní výroby, neustále zlepšovat procesní technologii a zavádět nové procesní metody.
4. Připravte plán technického rozvoje společnosti, věnujte pozornost školení technického managementu a řízení technických týmů.
5. Spolupracovat se společností na zavádění nových technologií, vývoji produktů, jejich využívání a modernizaci.
6. Organizovat hodnocení technických úspěchů a technických a ekonomických přínosů.
Technické oddělení na schůzi.
Obchodní oddělení je hlavním nositelem strategie řízení vztahů se zákazníky společnosti Armstrong a také jednotné a komplexní platformy zaměřené na zákazníka, kterou Armstrong vytvořil. Jakožto důležité okno image společnosti se obchodní oddělení drží zásady „poctivosti a efektivního servisu“ a ke každému zákazníkovi přistupuje s vřelým srdcem a zodpovědným přístupem. Jsme mostem spojujícím zákazníky s výrobním zařízením a vždy zákazníkům okamžitě sdělujeme nejnovější situaci.
Zúčastněte se výstavy.
Výrobní oddělení je velký tým a každý má jasnou dělbu práce.
Za prvé, striktně implementujeme výrobní plán podle postupu a výkresů, abychom zajistili, že produkty splňují požadavky.
Za druhé, budeme úzce spolupracovat s příslušnými odděleními, jako je technologický vývoj, abychom se podíleli na zlepšování kvality produktů, schvalování standardů technického řízení, inovacích výrobních procesů a schvalování systémů vývoje nových produktů.
Za třetí, než každý produkt opustí továrnu, provedeme přísné testování a kontrolu, abychom zajistili, že je produkt v dobrém stavu, když jej zákazník obdrží.
Aktivně se podílet na aktivitách společnosti