ທີມອາມສະຕຣອງ
ທີມງານຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບດ້ວຍພະແນກວິຊາການ, ພະແນກຜະລິດ ແລະ ພະແນກຂາຍ.
ພະແນກເຕັກນິກມີຄວາມຮັບຜິດຊອບເປັນພິເສດຕໍ່ການຜະລິດ, ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ ແລະ ການຍົກລະດັບອຸປະກອນ. ກອງປະຊຸມປະຈຳເດືອນຈະຈັດຂຶ້ນເປັນປະຈຳເພື່ອສຶກສາ ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານຕໍ່ໄປນີ້:
1. ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.
2. ສ້າງມາດຕະຖານດ້ານວິຊາການ ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນສຳລັບແຕ່ລະອຸປະກອນ.
3. ແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດໃນຂະບວນການ, ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ແນະນຳວິທີການຂະບວນການໃໝ່.
4. ກະກຽມແຜນພັດທະນາດ້ານວິຊາການຂອງບໍລິສັດ, ເອົາໃຈໃສ່ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານດ້ານວິຊາການ.
5. ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດໃນການນຳສະເໜີເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການນຳໃຊ້ ແລະ ການອັບເດດ.
6. ຈັດການປະເມີນຜົນຜົນສຳເລັດດ້ານວິຊາການ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເສດຖະກິດ.
ພະແນກວິຊາການກຳລັງປະຊຸມ.
ພະແນກຂາຍແມ່ນຜູ້ນຳພາຫຼັກຂອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງສາຍພົວພັນລູກຄ້າຂອງ Armstrong ແລະຍັງເປັນແພລດຟອມທີ່ສົມບູນແບບທີ່ເນັ້ນລູກຄ້າເປັນຫຼັກທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ Armstrong. ໃນຖານະເປັນປ່ອງຢ້ຽມຮູບພາບທີ່ສຳຄັນຂອງບໍລິສັດ, ພະແນກຂາຍຍຶດໝັ້ນໃນຫຼັກການຂອງ "ຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບ", ແລະປະຕິບັດຕໍ່ລູກຄ້າທຸກຄົນດ້ວຍໃຈທີ່ອົບອຸ່ນ ແລະ ທັດສະນະຄະຕິທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ພວກເຮົາເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າ ແລະ ອຸປະກອນການຜະລິດ, ແລະສະເໝີນຳສະເໜີສະຖານະການລ່າສຸດໃຫ້ລູກຄ້າທັນທີ.
ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງ.
ພະແນກຜະລິດແມ່ນທີມງານຂະໜາດໃຫຍ່, ແລະທຸກຄົນມີການແບ່ງງານຢ່າງຈະແຈ້ງ.
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາປະຕິບັດແຜນການຜະລິດຢ່າງເຂັ້ມງວດຕາມຂະບວນການ ແລະ ຮູບແຕ້ມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມໃນການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ການອະນຸມັດມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການ, ນະວັດຕະກໍາຂະບວນການຜະລິດ, ແລະ ການອະນຸມັດໂຄງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.
ອັນທີສາມ, ກ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນແຕ່ລະຊະນິດຈະອອກຈາກໂຮງງານ, ພວກເຮົາຈະດໍາເນີນການທົດສອບ ແລະ ການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນສະພາບດີເມື່ອລູກຄ້າໄດ້ຮັບມັນ.
ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກຳຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫ້າວຫັນ